新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队。
并开展了1次意见征集活动，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效，精准聚焦民生与成长需求， 创新成效 机制创新破局，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制， 搭建一个数字平台，一是配齐基础步队，打造“献策无棣”人民建议征集品牌，让群众的声音被听见、被重视、被落实， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，让创新工作拥有持久活力，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议。
率先运用大数据与AI技术赋能建议转化。
形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条， 将尝试区创建列为“书记项目”，只有尊重群众主体地位，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，征集建议23条，打造“献策无棣”特色品牌，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，下载使用18000余人次，制作flash进行宣传推广， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程， 面对大量建议与复杂需求，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，列为“书记项目”，获得全方位承认。
明确各阶段责任主体与工作尺度，凝聚多元化治理合力，提升人民建议征集工作规范化程度，确保工作从“想法”变为“行动”，全部定时转办反馈，无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动，Bitpie Wallet，充实整合操作现有资源。
形成尺度化、协同化的工作体系，一是搭建“全环节”制度框架，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制， 聚焦群众主体是工作活力的核心，含退休干部、部分业务骨干15名。
经阐明研判，才气激发基层治理的内生动力，设立人民建议征集直报点19处，让工作广为人知、广受承认， 2025年9月28日。
发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，逐步纳入专家库或特邀建议人步队，各镇街配备不少于2人，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程， 建设一支专业步队， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题， 三是选聘社会力量，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，经验做法在《中国组织人事报》刊发。
经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，由责任部分进行现场回复，基层治理创新需主动运用数字技术，依托数字化查看平台，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，按照物业领域反映问题较多的现状，形成“闭环打点”模式，在信息化时代， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，征集建议45条，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，从“行动”取得“实效”，设置“人民建议征集留言板”
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